Das Common Warehouse Metamodel - ein Referenzmodell für Data-Warehouse-Metadaten

Der vorliegende Beitrag beschreibt das Vorgehen zur Realisierung eines integrierten Metadatenmanagements im Data-Warehouse-Projekt einer Schweizer Universalbank. Untersucht wurde insbesondere, inwieweit das Common Warehouse Metamodell der Object Management Group geeignet ist, als Referenzmodell für die Metadatenbasis herangezogen zu werden. Nach einem Überblick über das Referenzmodell werden das Vorgehen zu seiner Anwendung sowie die dabei identifizierten Stärken und Schwächen beschrieben. 1 Einsatz eines Referenzmodells zur Vereinheitlichung des Metadatenbestandes im Data Warehousing Das Fehlen einer einheitlichen unternehmensweiten Sicht auf entscheidungsunterstützende Informationen veranlasste eine große Schweizer Universalbank gegen Ende der 1990er Jahre dazu, ein Data-Warehouse-Projekt zu initiieren und die zuvor genutzten bereichsspezifischen Management Support Systeme bereits zu großen Teilen durch auf einem Data Warehouse (DWH) basierende analytische Informationssysteme zu ersetzen (vgl. [Me00, S. 46ff.]). Zudem gelangte man zu der Einsicht, dass sich das Nutzenpotenzial des Data Warehousing besser ausnutzen ließe, wenn man die bisher größtenteils aufgabenund/oder personenspezifisch erfolgende Verwaltung der DWH-Metadaten über ein zentrales Metadaten Repository (MDR) personenund aufgabenübergreifend verfügbar macht. Grundvoraussetzung für die Realisierung eines entsprechenden Systems war die Erstellung eines integrierten Metadatenmodells, welches Syntax und Semantik der vorhandenen Metadaten einheitlich festlegt. Um den Modellierungsaufwand möglichst zu minimieren, gleichzeitig aber eine hohe Qualität und vor allem eine hohe Akzeptanz des MDR bei allen Nutzern zu Realisieren, entschied man sich, auf das Common Warehouse Metamodell (CWM) der Object Management Group als standardisiertes Referenzmodell für Data-Warehouse-Metadaten zurückzugreifen. Im Folgenden Kapitel wird das CWM zunächst kurz vorgestellt, bevor anschließend der praktische Einsatz im Rahmen des konkreten Projekts und die dabei gewonnen Erfahrungen näher erläutert werden. Der Beitrag schließt mit einer kritischen Betrachtung des CWM sowie einem Ausblick auf das weitere Vorgehen.